文 邢杰

一、未来十年的商业挑战和机遇

1.商业挑战

a.高度不确定的经济环境危机重重

b.不容乐观的通胀形势将使企业的盈利状况雪上加霜

c.网络化、移动化对传统企业的广泛冲击

d.经济强相关产业的大幅放缓逼迫企业向管理要效益

e.去多元化回归主业将渐趋主流

f.创新将成为企业突围的主要手段

g.主动或被动的并购将成为中大型企业的必修课

2.商业机遇

a.大消费时代产业创新的机遇无数。

b.金融创新正在加速进行。

c.会出现大量的并购机会。

d.网络、移动等技术正在对很多行业进行洗牌。

e.全球化的机遇。

f.现代服务业的蓬勃发展。

g.技术创新的巨大空间。

二、转型期的民企董事会角色选择

未来十年，中国经济面临转型的巨大压力和内生性需求。

1.民企董事会现状速写

a.橡皮图章会

b.股东碰头会

c.资源整合会

d.名流茶话会

e.参谋建议会

2.经济转型期的企业转什么

a.战略的转型

发展方向、路线、节奏与盈利模式的转型。

发展方向的转型

如华为从电信领域向企业领域并进的发展转型；微软从软件向软硬件加服务的发展转型等。

发展路线的转型

如苏宁电器从实体店路线转型为网上网下并举的零售巨头之路；中联重工从国内发展为主转型为国内外协同发展的转型等。